领导力课程-辩证思考

3个月前 (03-28)

辩证思考

杰出领导人总是谋定而后动,先收集、分析、了解资料后方决定该做什么。该过程称为辩证思考。辩证思考是解决困难、问题及争议的方式。

  1. 一、训练目标

  2. 评估你目前辩证思考的能力。

  3. 通过在例会中担任不同职务,锻炼辩证思考的技能。

二、角色职责

、即席演讲点评师

根据演讲者经验给于不同的激励性点评。

会前:

了解本期的即席演讲主题。

会中:

提前到达会场,准备好纸和笔以便记录。。

即席演讲环节开始后,仔细聆听演讲者的演讲内容,从内容的完整性、逻辑的严谨性等各方面做好点评记录。

即席演讲者演讲结束后,由主持人邀请上台为即席演讲者从语言、故事结构等各方面给予点评及建议。

会后

将演讲者在演讲过程中未点评到位的其他意见,反馈给演讲者。

、语法师

摘录及分享所有人的精彩语句、修辞手法;记录不恰当的用词及语句结构,并给出建议。

会前:

了解语法师的职责,为会议做好准备。

会中:

1)提前到达会场,准备好纸和笔以便记录。

2)会议开始时由主持人邀请,站在原位为与会人员介绍语法师的职责。

整个会议过程中注意聆听每个演讲者演讲过程中精彩好词好句记录下来。

)在会议报告环节,由主持人邀请上台,为与会人员汇报各演讲者演讲过程中用到的新词、有没遣词用句与语法。

三、能力测评

回答以下的问题,为自己评分,看看你辩证思考的能力如何。在完成了这项作业后,请再做一次测试,看看自己的进展如何。

经常

有时   从不

当面对一个问题时,我会花时间从不同地方搜集信息。

2   1

我通过提问获得更多信息

2   1

我会斟酌各种想法、假设和意见,看看是否和事实相符。

2   1

我不会在尚未考虑种种情况做出判断或决定。

2   1

即使别人的看法与我不一致,我也会尝试找出他们意见中的优点。

2   1

我喜欢找寻新方法来解决问题。

2   1

计分:把你的分数加起来。如果你的分数介于17-18分,恭喜你!你是一个善于辩证思考的领导人。如果你获得12-16分,你的能力良好,但可能需要注意。如果你的分数是11分或以下,是时候好好努力了!

四、评论指南

辩证思考

善于辩证思考的人会质疑他们的所见所闻,确定资料的真实度和优缺点,分辨客观事实和主观意见的不同,用符合逻辑的方式分析并推导出结论。懂得辩证思考的人能够从不同角度看待问题:

他们清楚理解各种经验、状况、资料和判断所传达的意义。善于辩证思考的人通常善于察言观色,用自己的话清楚复述别人的想法,快速理解图表的意义。

掌握辩证思考技巧的人能够看出并分析各种事件、言论、概念和情况之间的关系。譬如说,他们能清楚分辨出两份不同报纸对同一则新闻的报导有哪些不同点。

他们会评估可信度,通过分析某种言论、说明或阐述的逻辑是否严谨,看看用来支持结论的例子是否充分。

善于辩证思考的人能够推断,他们借助资料或事件进行假设,推断出可能发生的情况。譬如说,他们能用符合逻辑的方式推论出这项建议会产生的后果。

善于辩证思考的人总是能做出更明智的决定。看看资料的可信度如何,然后用符合逻辑的方式得出结论。

掌握辩证思考的技巧

收集资料通过各种渠道收集信息。网络、书本、杂志、期刊、报纸、视频、光碟都是很好的信息来源。跟同事或员交谈也是十分有用的。

避免太早做决定在做决定之前,确保自己已经收集了足够的资料,并花足够的时间去分析思考。我们往往事后为仓促之间做出的决定感到后悔。

保持开放的态度。能会找到让你对事情改观的资料。

提问。不要进行假设。多问一些“为什么”、“怎样”的问题能帮助你获得更多信息。“为什么你认为这是原因所在?”“这个系统是如何运作的?”

对自己诚实认清自己抱持哪些偏见,避免它们影响你。

认清“意见”和“事实”的不同。尽量避免把个人意见看得比客观事实更重要。有些人赞同—个想法,可能出于自的偏见,而非基于对事实的考虑。

坚持到底。思考和分析的过程需要吋间,当中也会面对一些困难。但你千万不要放弃!

有条理。将你收集到的资料分类,并按-定标准评估它们。写一些你可能需要进一步分析思考的重点。

考虑和分析所有选项这是辩证思考中最重要的部分。你应该在考虑了所有情况后才做出最好的选择。

五、任务要求

为完成辩证思考作业,你必须(在不同的例会中)担任一下职务中的两项。

即席演讲点评师(2次)

语法师(2次)

六、任务完成登记表

职务

是否完成

完成时间

第二副主席

即席演讲点评师(2次)

语法师(2次)

376X212TransA.png

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由德言堂发布,如需转载请注明出处。

本文链接:http://deyanwenhua.com/index.php/post/7.html

返回列表

上一篇:是什么领导力?

没有最新的文章了...

相关文章

是什么领导力?

是什么领导力?

领导力在企业中,在生活中越来越重要,那么什么是领导力?就是在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。...

发表评论

访客

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。